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剑锋所指，所向披靡---《执行力》学习心得

剑锋所指，所向披靡---《执行力》学习心得

一天下来，意犹未尽。台湾健峰企管集团的黄老师给我们公司培训的执行力课程堪称是集理论、实践及案例相结合的完美课程典范。他的很多观点独到新颖、与众不同，却又深入浅出，令人耳目一新、大开眼界。    他说到执行力的定义，概括为三点：一是把上级交办的事情做好，而这个“事情”，要有详细的标准和基于在主人翁的角度去制定，否则就无法执行和容易出现偏差；二是执行力是指做对事和把事完成，对或错，必须有权来决定，权力

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执行在我，制度先行——《执行力》学习心得

执行在我，制度先行——《执行力》学习心得

这两天参加了公司花重金组织的一次关于执行力的培训，来自健峰的黄老师风趣生动又充满实际意义的演讲，一次次冲击了我的思想，让我受益匪浅。       第一天主要讲了执行力。作为中层干部，我认为中层执行力总则就是执行，说到底是一种纪律。    自己作为公司中层的一员，如何在日后的工作中提升执行力，把自己的力量发挥到最大值得深思。黄老师在讲到中层执行力的十二个要点中，我觉得如下几点最为重要：    1．外

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